【辦公室主管位置】揭密辦公室主管位置風水!權力與財運盡收眼底

關鍵字 段落
建築 與 拘束 1. 束縛的象徵
辦公室 與 監獄 2. 辦公室的囚禁
自由 與 視覺 3. 視覺權力
風水 與 職場 4. 職場風水佈局
背後有靠 5. 背靠強勢
明堂開闊 6. 前途光明
門沖 與 影響 7. 門沖與幹擾
靠山 8. 穩固地位

1. 束縛的象徵

在 Rilke 的詩中,教室猶如監牢。孩童時期的無拘無束被禁錮在課堂的四面牆內,面對誘惑,卻也伴隨著深刻的失落。從小學的牢籠到大學的圍城,男性還要再忍受兩年的兵營生活,而後是數十年的辦公室囚禁。建築師對於 Rilke 詩句中「教室的監禁與恐怖」深有同感。建築在某種程度上是製造界限、執行監禁的器皿。而辦公室的囚禁程度,僅次於監獄。

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2. 辦公室的囚禁

儘管現在已有科技公司試圖打造富有創意的辦公空間,但大部分的辦公室仍是工業時代的產物,重視產能與效率,而非創意。在首爾富裕的江南區,德黑蘭街上林立著超過 20 層的摩天大樓。它們彷彿城市的標誌。20 世紀以來,紐約和芝加哥等城市的發展催生了「城市要有高樓」的公式。

3. 視覺權力

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多數現代人都將大部分時間花費在辦公室中。辦公室的起源何在?人類最初歷經了長期的狩獵採集時期,靠捕獵的動物或野外果實維生。由於必須四處尋找食物,且因此遷居,建築並非必需品。

4. 職場風水佈局

每天都在公司工作,與辦公桌相處的時間可能比家中的書桌還要長。因此,在職場上如魚得水,辦公室的風水佈局就顯得十分重要。辦公桌的擺設要符合「龍強虎弱、龍過堂」的格局。在辦公室中,自己的座位如果能擺在「龍強虎弱、龍過堂」的形勢,不僅工作運勢順遂,負責的項目也能順利完成,同事之間還能相處和諧,合作愉快。

5. 背靠強勢

誰不希望自己在職場上有後盾,能夠無後顧之憂地往前衝?座位後方靠牆,等於有靠山,有利於事業拓展,聚集人脈,穩固地位。如果不想事業不順,遭受小人暗算,或者因公務繁忙無法常駐辦公室,建議座位的背後要靠著牆壁或高櫃。而背後是樓梯、電梯、走道、大門的話,則會容易擾亂心緒,讓小人有機可乘。

6. 前途光明

辦公桌前方的明堂應當開闊,不宜狹窄逼仄。明堂開闊才能視野廣闊、胸襟寬廣,心情上不會感到壓抑,氣流暢通,前途有發展。若辦公桌前的空間過於狹窄,會讓人目光短淺,只顧眼前利益。如果桌子前面緊貼牆壁,形成「明堂高逼」的格局,則容易產生鬱鬱不得志的感覺,自然難以在工作上展現良好表現和獲得發展。若真有這種情形,可以在牆壁前面貼一張開闊的風景畫,營造視野寬闊的感覺,也象徵著前景一片光明。

7. 門沖與幹擾

無論辦公桌的門在前後左右哪個方位,只要正對著座位,都算是門沖。門沖會讓人坐不住,老是想往外跑,還容易與同事或客户產生衝突,業績運勢自然也跟著起伏不定。嚴重一點,工作還會做不長久。辦公桌也不要背對門或者左右靠近門,因為容易受到幹擾,影響工作情緒和注意力,還常常犯錯。

8. 穩固地位

台灣央行最近召開會議,決議上調政策利率,以控制物價。新竹房價受惠於科學園區的帶動,大幅上漲。在新北市,過去被戲稱鬼城的林三淡地區,現在已經發展出林口三井購物中心、昕竟廣場等多個商業設施。

辦公室主管:關鍵職位,領導辦公室運作

辦公室主管是組織中至關重要的角色,負責領導和監督辦公室的整體運作。他們確保辦公室平穩運轉,並創造一個支持員工生產力的工作環境。

職責與責任

辦公室主管具備以下職責和責任:

職責 説明
辦公室管理 監督辦公室的日常運作,包括設施、設備和用品
預算管理 管理辦公室預算,包括規劃、執行和監控
人員管理 監督辦公室人員,包括招聘、培訓和評核
客户服務 提供優質的客户服務,包括電話接聽、電子郵件通信和接待
採購 採購辦公室用品和設備
合約管理 協商和管理與供應商的合約
專案管理 管理辦公室專案,例如搬遷或科技升級

所需的技能和素質

辦公室主管需要具備以下技能和素質:

技能 説明
組織能力 優異的組織能力,能夠管理多項任務並按時完成
溝通能力 強大的書面和口頭溝通能力,能夠明確表達想法
人際關係能力 良好的人際關係能力,能夠與同事、客户和供應商建立積極的關係
解決問題能力 解決問題的能力,並找到創新的解決方案
財務管理能力 基本的財務管理能力,能夠管理預算和監督支出
電腦操作能力 熟練使用辦公室軟體和科技

職業發展

辦公室主管可以透過以下途徑發展職涯:

  • 進階到高級辦公室管理職位,例如行政助理或辦公室經理
  • 轉換到其他行政支持職務,例如專案協調員或活動規劃師
  • 獲得更高的教育或認證,例如辦公室管理碩士學位或行政助理證書

結論

辦公室主管是組織中不可或缺的員工,負責確保辦公室平穩運轉和創造一個支持員工生產力的工作環境。他們需要具備強大的組織能力、溝通能力、人際關係能力、解決問題能力和電腦操作能力。透過進修和發展,辦公室主管可以在行政支持領域取得進步,並為組織做出持續性的貢獻。
建立客觀且可衡量的績效標準,並與辦公室主管協調。
定期評估:定期評估辦公室主管的績效,並提供建設性的反饋。
使用多種評估方法:使用自評、主管評估和同儕評估的組合來收集全面的反饋。
重點關注關鍵績效指標(KPI):將焦點放在與職位職責相關的關鍵績效指標,例如效率、客户滿意度和成本控制。
記錄績效評估:詳細記錄績效評估結果,並與辦公室主管分享。

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結語

辦公室主管位置是一個具有挑戰性和影響力的職位,在組織的成功運作中發揮著至關重要的作用。通過採用有效的招募、晉升和績效評估策略,組織可以招募和留住合適的候選人,建立高效且充滿活力的辦公室團隊。

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